Новости Экотренды Наука Волонтерство Календарь событий
Контакты О проекте
Декор
 Большая Байкальская Тропа – это более 500 маршрутов и более 500 км троп по живописным окрестностям Байкала, обустроенных с 2003 года
Фото: https://vk.com/gbt_group, https://vk.com/elena.chubakova

Научить сотни, чтобы появились тысячи: как на Байкале развивают эковолонтёрство

Сотрудники, эксперты и волонтёры «Большой Байкальской Тропы» за 20 лет создали самую разветвлённую сеть туристических маршрутов в России. Чтобы развивать её, нужно масштабировать опыт: не просто найти «рабочие руки», но и передать знания, методики, технологии. Как Ассоциация «Большая Байкальская Тропа» получила грант на подготовку новых эколидеров, узнали у её президента Елены Чубаковой.

  Елена Чубакова – учредитель и президент Ассоциации «Большая байкальская тропа»
Елена Чубакова — учредитель и президент Ассоциации «Большая байкальская тропа», разработчик и организатор семинаров и курсов по развитию экотуризма. Эксперт экологических конкурсов, грантрайтер

Большая Байкальская Тропа — это сеть пеших туристических маршрутов вокруг озера Байкал. Строительство первых участков началось в 2003 году силами добровольцев. В 2004 году появилась Межрегиональная общественная организация «Большая Байкальская Тропа», в 2019 году она преобразована в Ассоциацию сторонников развития экообразования, лидерства и тропостроения «Большая Байкальская Тропа». Общая протяжённость обустроенных троп — около 500 км.

— Расскажите о последнем проекте Ассоциации «Большая Байкальская Тропа», который получил президентский грант.

— В 2021 году на конкурсе выиграл проект «Мы здесь». Он направлен на экопросвещение и развитие местных сообществ. За 23 года работы мы реализовали более 300 проектов по строительству троп. В основном в них участвовали люди, которые приезжали из других регионов. Нам же надо было растить своих экологических лидеров, которые после обучения займутся строительством троп и другими экологическими инициативами на своей малой родине. Ведь Байкал — огромный, и работы здесь невпроворот.

Мы разработали проект волонтёрского лагеря «Мы здесь» для активных людей из Иркутской области и Республики Бурятия. Желающих оказалось очень много! С помощью анкетирования на сайте отобрали порядка 100 человек.

Все они прошли теоретическое обучение и практическую подготовку на Байкале. Мы не ограничивались только строительством троп. Для обучения приглашали специалистов по тушению пожаров, раздельному сбору мусора, образованию и просвещению, посадке деревьев. Люди могли выбрать то направление, которое им ближе. После обучения участники отправились в свои города и посёлки, чтобы набрать команды волонтёров и реализовать собственные проекты.

 Участники волонтёрского лагеря «Мы здесь» учатся строить экологические тропы.
Ассоциация «Большая Байкальская Тропа» за 22 года реализовала 314 проектов по строительству и реконструкции экологических троп с участием почти 7000 волонтёров. Каждое мероприятие требует серьёзной подготовки, получения разрешений. Экотропа — инженерное сооружение, как дорога или мост. Нужно учесть углы наклона, сделать ливнёвки. Работать приходится в трудных условиях, например, на крутом склоне.
 Участники волонтёрского лагеря «Мы здесь» учатся строить экологические тропы.
Ассоциация «Большая Байкальская Тропа» за 22 года реализовала 314 проектов по строительству и реконструкции экологических троп с участием почти 7000 волонтёров. Каждое мероприятие требует серьёзной подготовки, получения разрешений. Экотропа — инженерное сооружение, как дорога или мост. Нужно учесть углы наклона, сделать ливнёвки. Работать приходится в трудных условиях, например, на крутом склоне.
 Участники волонтёрского лагеря «Мы здесь» учатся строить экологические тропы.
Ассоциация «Большая Байкальская Тропа» за 22 года реализовала 314 проектов по строительству и реконструкции экологических троп с участием почти 7000 волонтёров. Каждое мероприятие требует серьёзной подготовки, получения разрешений. Экотропа — инженерное сооружение, как дорога или мост. Нужно учесть углы наклона, сделать ливнёвки. Работать приходится в трудных условиях, например, на крутом склоне.

— Вы сами являетесь экспертом по оценке проектов на грантовых конкурсах. С какими трудностями сталкиваются начинающие экоактивисты НКО при оформлении заявок на поддержку?

— Начинающим, конечно, многое трудно. Но самый сложный критерий — это определение целей и задач проекта. Например, люди пишут, что их цель — решить проблему молодёжи, которая много времени проводит в гаджетах. Но дело в том, что у молодёжи нет такой проблемы, их как раз всё устраивает. Это проблема родителей, общества, которое наблюдает интеллектуальную деградацию и инфантилизацию молодых людей. Получается, авторы проекта приписывают свою боль другим и неправильно определяют целевую аудиторию.

Целевая аудитория — это не только деление на сегменты по полу и возрасту. Нужна конкретика. Например, для «Мы здесь» целевая аудитория — это люди, которые готовы быть добровольцами или уже являются активистами из НКО. Они проживают на конкретной территории и чувствуют потребность в сохранении природы, планеты в целом. Нужно указывать чёткие и сложные признаки. Когда вы всерьёз задумаетесь об этом, то, возможно, вообще весь проект переделаете.

 Активисты проекта «Большая Байкальская Тропа»
Цель Ассоциации «Большая Байкальская тропа» в том, чтобы в регионе появилось больше экологически подкованных и активных граждан

— Где научиться таким тонкостям?

— У Фонда президентских грантов — потрясающие обучающие курсы. Я и сама их время от времени прохожу, чтобы освежить знания. Но учиться нужно осмысленно. Каждый критерий оценки заранее проанализировать вместе с командой. Возьмём, к примеру, информационную открытость организации. Зайдите на свой сайт и оцените критическим взглядом: достаточно ли информации для человека, который о вас ничего не слышал? Может быть, там нет отчётов. Или они старые. Может, много перепостов, а своей информации нет. Какую оценку поставит эксперт такой «информационной открытости»?

Хорошо бы провести стратегическое планирование своей деятельности — построить системный подход к достижению долгосрочных целей.

Стратегическое планирование для НКО: основные шаги

  1. Определить миссию и видение. У «Большой Байкальской Тропы», например, это «сохраняем природу, работая с людьми».
  2. Провести SWOT-анализ — выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
  3. На основе SWOT-анализа сформулировать конкретные цели и задачи. Например: расширить сеть троп, привлечь финансирование, обучить волонтёров.
  4. Разработать стратегии по привлечению средств и добровольцев.
  5. Выстроить коммуникации со всеми сторонами (местные жители, волонтёры, организации, власти, СМИ и так далее).
  6. Проводить регулярный мониторинг и оценку эффективности деятельности и корректировать планы.

Стратегическое планирование обеспечивает системность действий, ясную перспективу развития и эффективное использование ресурсов. Привлечение консультантов по грантам и проведение аудита усиливают этот подход. Фонд президентских грантов открыт для участников, и всегда можно задать вопросы специалистам во ВКонтакте и Telegram.

 Волонтёры проекта «Большая Байкальская Тропа
В работе с волонтёрами Ассоциация «Большая Байкальская Тропа» ставит своей целью воспитание лидеров экологического движения

— Важно ли прописывать в заявке всех участников проекта?

— В НКО объединяются разные специалисты, но чаще всего каждый из них — и швец, и жнец, и на дуде игрец. Чтобы не возникло сложностей, нужно прописать в заявке на грант не только участников проекта с их должностными обязанностями, но и привлечённых специалистов. Если при реализации проекта кто-то выпадет, будет возможность его заменить.

Сейчас есть самые разные формы сотрудничества — ИП, самозанятые, ассоциации. И если, например, для проекта понадобится гидролог, то нужно заранее выбрать специалиста, договориться о сумме вознаграждения и включить её в заявку.

Вообще в заявку стоит заложить все возможные расходы. Если случится какой-то форс-мажор, например, закрытие лесов из-за пожарной обстановки, то можно сократить проект или предложить альтернативу. Неосвоенные средства по согласованию с Фондом также можно потратить на дополнительное мероприятие в рамках цели проекта.

 Специалисты Ассоциации ББТ и Министерства природных ресурсов посетили природный памятник «Утёс Шаманский. 33 богатыря» в Иркутской области.
Специалисты Ассоциации ББТ и Министерства природных ресурсов посетили природный памятник «Утёс Шаманский. 33 богатыря» в Иркутской области. Стихийный наплыв туристов наносит здесь ущерб природе; эксперты планируют строительство тропы, чтобы организовать поток людей и минимизировать вред.
 Специалисты Ассоциации ББТ и Министерства природных ресурсов посетили природный памятник «Утёс Шаманский. 33 богатыря» в Иркутской области.
Специалисты Ассоциации ББТ и Министерства природных ресурсов посетили природный памятник «Утёс Шаманский. 33 богатыря» в Иркутской области. Стихийный наплыв туристов наносит здесь ущерб природе; эксперты планируют строительство тропы, чтобы организовать поток людей и минимизировать вред.

— Планируете ли вы ещё подавать заявки в Фонд президентских грантов?

— Пока нет. Ассоциация «Большая Байкальская Тропа» сейчас несколько сменила вид деятельности. Наш огромный опыт востребован в других экологических организациях, национальных парках и заповедниках, государственных структурах. Мы проводим консультации, учим волонтёров составлять заявки на гранты, вести предпроектную работу, оформлять необходимую документацию.

Выезжали в Хакасию, на Камчатку и в другие регионы, чтобы обучать местных волонтёров, экоактивистов, местные НКО, а также помогать природоохранным организациям планировать и прокладывать тропы.

В прошлом году в сотрудничестве с Агентством стратегических инициатив написали большую книгу про экологические тропы, издаём свои методические рекомендации.

Любая НКО или волонтёрское движение может обратиться к нам за консультацией, и мы поможем написать хороший проект и претворить его в жизнь с помощью грантовой поддержки.


Контакты можно найти на сайте Ассоциации «Большая Байкальская Тропа»


25 ИЮНЯ 2025